Алексей Зайцев

Предприниматель с 14 лет. Путешественник. Директор-Консультант компании Nature's Sunshine Products.

Автобиография

Я родился в Санкт-Петербурге в большой семье – кроме меня еще 3 брата и 3 сестры. При таком количестве детей мама умудрялась «делать деньги»: возила в Финляндию водку, а оттуда пригоняла машины, одной из первых в России стала возить «second hand»... Это были 90-е годы. А нам казалось, что она домохозяйка, и так оно и было – мама не позиционировала себя как предпринимателя, но через какое-то время родители расстались и заботы о детях полностью легли на ее плечи.

Мама забрала детей и уехала из Питера на юг в небольшой поселок Шепси на побережье Черного моря. На всю семью было 2 комнаты в бывшем сельсовете, жили бедно. Тогда-то маме и пришлось «делать деньги» по-настоящему – нужно было поднимать детей. Большую часть суток она проводила на рынке, младшие дети в это время были на попечение старших сестер. С тех пор не ем селедку и картошку – отпечаталось ощущение бедности, нехватки денег, а полный холодильник и богатый стол ассоциируется с достатком и изобилием.

Со временем мамин бизнес пошел в гору – от раскладушки с тетрадками под открытым небом дорос до своего магазина канцтоваров с несколькими продавцами.

Уже в 14 лет я понимал, что иметь свое дело, быть предпринимателем интереснее, чем работать по найму (продавцы менялись легко и быстро, если не устраивали работодателя). Тем летом я попробовал свой первый «бизнес-проект» – с другом продавали вареную кукурузу на пляже, причем у каждого в этом предприятии были свои обязанности: друг варил кукурузу дома и таскал сумки с «готовой продукцией» под палящим солнцем, а я покупал сырую кукурузу на рынке и, как вложивший средства, сумки не таскал, на пляже шел впереди и зазывал покупателей. ))) Хотя, признаюсь, этот физически более легкий труд вызывал во мне смешанные чувства, ну как минимум, было неловко и стыдно.... Как закончилось лето – закончился и бизнес.

В 16 лет я решил, что мне нечего делать в небольшом поселке и выторговал у мамы возможность уехать в Питер, там жить и учиться. Школу я закончил экстерном, жил в свое удовольствие – мама высылала достаточное количество денег и я, конечно, находил, куда их потратить. На лето приехав на юг, я опять попытался заняться бизнесом - попробовал торговать мороженым на пляже, вложив туда немного накопленных денег.

Мороженное по старинке носил в сумках по пляжу, иногда нанимал на замену девчонок. Но в это лето крупная фирма по производству мороженного раздала холодильники своим оптовикам и мороженного на пляже стало хоть отбавляй.... Остатки «продукции» съел младший брат, потому что я его есть уже не мог...

В Питере я поступил в институт, осваивал профессию экономиста. Мне было 18 лет, когда мне в руки попала первая книга о сетевом маркетинге МЛМ, эта идея захватила меня.

Меня вдохновила мысль, что про это перспективное направление знает так мало людей!

Книгу дал почитать первый спонсор – и я попал в первую компанию, там я увидел людей, которые мне понравились. Я начинал с нуля, учился у всех, много читал о сетевом бизнесе, анализировал, проводил встречи , но... что-то не получалось... Мне повезло побывать в 3 компаниях, во время работы в третьей компании начал задумываться что не так?

И начал сначала – изучал компании, встречался с лидерами, анализировал, считал маркетинг-планы... Так я познакомился со школой NSP. Я начал менять себя, развивать в себе качества предпринимателя, то, что я уважал в маме, видя, как она пробивалась.

Мое отношение этому к бизнесу поменялось – сейчас я вижу, кто из сетевиков дела делает, а кто языком треплет. В своих спонсорах Олеге и Ирине я увидел соответствие слова делу, отсутствие "понтов" и бахвальства. Мне очень понравились их взгляды и идеи, теперь мои лидеры идут на эти качества в мою команду.

Сегодня я вижу пустоту российского рынка, пример тому тот факт, что NSP – первая MLM-компания по товарооборотам в Белоруссии и Украине, если учитывать уровень дохода населения в этих странах, то на лицо соотношение цены и качества продукта.

Через 6 месяцев работы в NSP я поехал на международное обучение на Кипр, еще через 6 месяцев – в Польшу на открытие нового рынка, а за последние 5 лет побывал еще в 19 международных поездках: Испания, Словакия, Турция, Египет, Италия, Германия, Франция, Чехия, Словения, Хорватия, Венгрия, в том числе и в США по приглашению компании был на производстве в штате Юта, вот там я увидел, чем действительно отличается NSP от других компаний...

Вывод:

Все MLM компании умеют хорошо продавать продукт, так как это самый эффективный способ продаж, но вот насколько РАЗНОЕ ОНИ ПРОДАЮТ...

С каждым днем я удивляюсь насколько выгодно вести свой бизнес с NSP!

Долгосрочная сеть делается не на горящих глазах тех, кто хочет миллиарды заработать, а на постоянном потреблении реально нужного товара, по адекватной цене (и эта цена должна быть интереснее при максимальном качестве товара).

Посетив более 20 международных семинаров, где я слышал выступления многих лидеров, зарабатывающих более 1 млн.$. в год, я пришел в выводу, что MLM для серьезного роста бизнеса нужны 2 принципа... О них я буду говорить в своей рассылке.

Я учился на экономиста. По специальности "экономист" мне работать не приходилось. На это было много причин. Уже на 2-м курсе я занимался бизнесом с NSP, и из знаний экономики мне было очень полезно лишь умение считать %, это я использовал для того, чтоб приглашать сетевиков из других компаний в свой бизнес. Так как в NSP было и есть действительно выгоднее.

Анекдот: "Покупаю за 100 рублей, продаю за 300 рублей, на эти 2% и живу..."

На встречах с коллегами иногда приходилось показывать их же маркетинг-план в таких деталях, о которых многие и не подозревали.... действительно, иногда сетевики не получали должной информации по маркетингу от спонсоров, и разъясняя им цифры, я многих из них обучил строить сеть в своей компании на более выгодных условиях. Часть из них до сих пор хорошо растут и развиваются.

Мой опыт до NSP: компании "Глобал", "Аюрведа Плюс", "Инфинум". Сложно было мою работу назвать MLM, я понимаю это только сейчас. Это было на уровне - «побаловаться» в сетевом маркетинге. Для меня школа в NSP – это очень хороший опыт. Его сложно сравнить с обучением в других компаниях.

Нас, вроде бы, учат одинаковым вещам, только люди получаются разного качества!!! Конкретно дистрибьторы NSP отличаются тем, что мы умеем думать!

Мне не стыдно своего лидера одного отпускать на встречу к дистрибьютору любой MLM-фирмы. Это говорит о том, что мы, мало того, что не боимся потерять своего человека, а мы еще и нагло уверены там нового приобрести!

Да! Я знаю, как это делается! Если, кстати, вы хотите посмотреть мой опыт, то часть информации на эту тему в систематизированном виде я выложил в рассылку на этом сайте. Присоединяйся . Сказать «нет» всегда успеешь!

Оставьте ваши данные, и я сам вам позвоню

Закрыть

Сейчас я работаю над созданием лучшей рассылки для Вас

Оставьте ваши данные, и я сообщу Вам, когда рассылка будет готова